علي رضا اصغر پور - نجار موفق نسخه متنی

اینجــــا یک کتابخانه دیجیتالی است

با بیش از 100000 منبع الکترونیکی رایگان به زبان فارسی ، عربی و انگلیسی

نجار موفق - نسخه متنی

توصیفگر: علی رضا اصغر پور

| نمايش فراداده ، افزودن یک نقد و بررسی
افزودن به کتابخانه شخصی
ارسال به دوستان
جستجو در متن کتاب
بیشتر
تنظیمات قلم

فونت

اندازه قلم

+ - پیش فرض

حالت نمایش

روز نیمروز شب
جستجو در لغت نامه
بیشتر
توضیحات
افزودن یادداشت جدید

علي رضا اصغر پور

مؤسس: شرکت صنايع چوبي بهارنارنج شرکت صنايع چوبي بهارنارنج فعّاليت خود را از تاريخ 23 بهمن ماه 1380 با هدف توليد محصولات چوبي و MDF آغاز نمود. کارخانه‌ي اين شرکت در زميني به مساحت 000/7 مترمربّع و در فضاي 000/3 مترمربّع و با دارابودن نيروي انساني متخّصص در شهرک صنعتي بندپي شرقي احداث گرديد. سالن‌هاي تخصّصي هريک از واحدهاي توليد تحت کنترل و نظارت مهندسين مجرّب شامل: انبار موادّ اوّليه، درودگري، پرسکاري و رنگ‌کاري مي‌باشد. واحد MDF که خود به 3 بخش (برشپانل، لبه چسبان و مونتاژ اوّليه) تقسيم مي‌شود. نصب ماشين‌آلات و دستگاههاي مدرن، سرآغاز فعّاليت همگام شرکت در زمينه‌ي MDF با تکنولوژي روز اروپا بود که باعث بالابردن سهم شرکت در بازارهاي داخلي و خارجي و تضمين کيفيت موادّ اوّليه‌ي آن گرديد.

اين مجموعه در آبان‌ماه سال 84 موفّق به دريافت گواهينامه‌ي ISO9001 از شرکت IQM ايتاليا شد که موجب افزايش کارآيي، بهره‌وري و درنهايت ارتقاء کيفيت محصولات توليدي قابل رقابت با محصولات بين‌المللي و رضايت بيش از پيش مشتريان توليدات بهارنارنج گرديد. عليرضا اسماعيل‌پور که در سال 1341 در محلّه‌ي بيژن‌حاجي بابل متولّد شد و مديرعامل شرکت بهارنارنج مي‌باشد، درباره‌ي انتخاب اين شغل چنين مي‌گويد:

«در سال 1359 بعد از گرفتن ديپلم به علّت تعطيلي دانشگاهها و انقلاب فرهنگي ناچار به بازار روي آوردم. بدليل علاقه به رشته‌ي الکترونيک جهت آموزش اوّليه به صندوق کارآموزي مراجعه نمودم که با تکميل ظرفيت در اين رشته مواجه شدم که به‌ناچار رشته‌ي چوب و نجّاري را پذيرفتم و يک دوره‌ي آموزشي سه‌ماهه را پشت‌سر گذاشتم و در بعدازظهرها هم نزد استادکاري به‌نام آقاي “دايي‌پور” به‌صورت کارآموزي مي‌کردم، او شرطي را براي پذيرش من گذاشته‌بود. اين‌که تمام مغازه‌اش را در مدّت يک‌هفته تميز کنم تا بعد تصميم بگيرد که آيا مرا پذيرا است يا خير؟ شايد حدود دو وانت‌نيسان از مغازه‌ي او خاک ارّه و پوشال را جمع‌آوري کردم و بعد از يک هفته استاد گفت: اگر اين‌کار را نمي‌کردي تو را پذيرا نبودم. بلافاصله بعد از 3 ماه آموزش با000/2 تومان سرمايه‌ي اوّليه که از 1600 تومان فروش دوچرخه‌ام (چون رشته‌ي ورزشي‌ام دوچرخه‌سواري بود) و 400 تومان قرض از چندجا مغازه‌اي 20متري در حوالي اوقاف با ماهي 1000 تومان اجاره کردم و ابزار اوّليه‌ي نجّاري را خريداري کردم.»

اوّلين سفارش

«اوّلين سفارش من ساخت ميز سماور به قيمت 300 تومان بود که با دريافت اوّلين دستمزد بسيار خوشحال شدم.»

گسترش کار

«بعداز اينکه در سال 60 جواز رشته‌ي نجّاري را گرفتم، از همان موقع کارم را گسترش دادم و پس از 3 تا 4 سال کارم در سطح بالا توسعه يافت و به‌ناچار مغازه‌ام را تعويض و در کمربندي غربي مغازه‌اي با مساحت 150 متري خريداري کردم. چون هدف اوّلي‌ه‌ام بيشتر جذب نيروي کار بود و چون علاقه‌ي زيادي به اين رشته داشتم از سال 71 کارم آنقدر گسترده شد که نمي‌توانستيم با آن مغازه‌ي کوچک جواب مشتريان را بدهيم. به‌همين‌خاطر شرکت صنايع چوب مامطير را در جادّه‌ي کياکلا تأسيس کردم. از سال 1380 با تفکر ايجاد فضاي توليدي مستقل و اشتغال‌زا اقدام به تأسيس شرکت بهارنارنج کردم. در سال 1381 قطعه‌زمين به مساحت 000/7 مترمربّع در شهرک صنعتي بندپي شرقي خريداري کردم و طرحي را با اشتغال 33هزار نفر ارائه دادم که در شهريور 1382 به بهره‌برداري رسيده و در گام اوّل 12 نفر مشغول بکار شدند.
در اين‌سال محصولات توليدي چوبي بهارنارنج عرضه مي‌ِد. از سال 1383 با توجّه به ورود محصولات MDF به بازارهاي جهاني و داخلي و همچنين استان مازندران خطّ توليد محصولاتMDF و جديدترين و پيشرفته‌ترين ماشين‌آلات روز اروپا را در کارخانه مستقر نمودم که خود باعث افزايش نيرو به 33 و سپس به 48 نفر شده‌است.»

MDF چيست؟

MDF از مشتقّات چوب بوجود مي‌آيد (که بصورتهاي تارهاي مويي الياف درمي‌آورند) و بوسيله‌ي پرسهاي قوي آن را فشرده مي‌کنند و اگر بخواهند آن‌را ضدّ آب کنند، قبل از آنکه به‌صورت خمير است با پارافيل مخلوز مي‌کنند. نوع روکش‌هاي MDF متفاوت و داراي تنوّع رنگ بسيار است.»

تهيه‌ي موادّ اوّليه

«موادّ اوّليه که در بازار ايران از آن استفاده مي‌شود از روسيه وارد مي‌شود که توسّط تاجران ايراني خريداري مي‌گردد. براي تهيه‌ي MDF چون در داخل ايران کارخانه‌ي تخصّصي توليد MDF نداريم، هرچند در چمستان نور شرکتي است که MDF توليد مي‌کند، امّا ابعاد کار آن طوري است که استاندارد روز نيست. به‌همين دليل تمام MDF هاي موجود در بازار ايران بيش از 80 تا 90 درصد از ترکيه وارد مي‌شود زيرا حدود 19 کارخانه‌ي بزرگ توليد MDF وجود دارد.»

سطح کار

«ما روي کيفيت اهمّيت خاصّي قائل هستيم و تمام مراحل توليد ما از روي نقشه و استاندارد است. در واقع سيستم مديريت کيفيت را استقرار داديم و اين سيستم باعث شد که مشتريان ما افزايش پيدا کردند. منتهي توليد ما جوابگوي اين حجم مشتري نيست. به‌همين‌خاطر مجبور شديم طرحهايمان را توسعه دهيم و هدفمان اين است که شعبه‌هايمان را در سطح کشور افزايش دهيم. هرچند ما در مجموع شش شعبه داريم. (دوشعبه در بابل-يک شعبه ساري- يک شعبه گرگان-يک شعبه گنبد و يک شعبه بندرترکمن) امّا در برنامه‌اي که تدوين نموديم در شهرهاي تهران، اصفهان و شيراز نمايندگي‌هايمان را داير خواهيم کرد. کاري که در بهارنارنج انجام داديم يک تنوّعي بود در صنايع چوب بابل و حتّي مازندران.

وجود مبلمان چيني

«مبلهاي چيني به‌عنوان يک رقيب جدّي به‌حساب نمي‌آيد، امّا اين باعث شده که ما سطح کارمان را بالا ببريم که بتوانيم با آنها به رقابت بپردازيم. مشکلي که در کالاي چيني است اين است که کالاي ضعيفي هستند. يعني قدرت دوام ندارند و فقط روي زيبايي آنها کار شده‌است و در مازندران در درازمدّت اين کالاها جوابگو نيستند.»

رطوبت و تغيير حجم چوب

«در کارگاههاي ما واحد کوره، چوب‌خشک‌کني وجود دارد، استاندارد رطوبت چوب بايد 8 تا 12 درصد باشد، مشکلي که نجّاري‌هاي ديگر دارند واحد چوب‌خشک‌کني ندارند و به آن اهمّيت نمي‌دهند. در مازندران فقط ما تنها داراي کوره هستيم. چوب که خشک مي‌شود مقومت آن دو برابر مي‌شود و چسب‌پذيري آن بابل مي‌رود. از جمله در منازل بعلّت رطوبت زياد تغيير حجم در چوب پديد نمي‌آيد و لاروهايي که در چوب وجود دارد با گرماي بالاي 70 درجه از بين خواهندرفت. ابعاد کوره 5/4 در 9 متر است و به‌صورت واگني ساخته مي‌شود. هر 15 روز مي‌توانيم چوب خشک کنيم و دو کوره چوب‌خشک‌کني داريم که نزديک به 100 مترمکعب در ماه ظرفيت خشک‌کردن را دارند.

وضعيت صادرات

«ازجمله الزامات صادرات اين است که حتماً بايد داراي استاندارد اروپايي بود که خوشبختانه اين شرکت در آبان‌ماه 84 استاندارد بين‌المللي ISO9001 را کسب نمود که جزء شرکتهاي معدودي هستيم که ISO9001 داريم و ازجمله کارهايي که براي صادرات حائز اهمّيت است حتماً بايد واحد بسته‌بندي داشته‌باشند. يعني کارها به‌صورت اتّصالات است که در اروپا انجام مي‌شود و ما اين دستگاه را از ايتاليا وارد کرديم که براي کارهاي با حجم بالا مانند يک کمد 2 متر در 3 متر فضاي زيادي را اشغال مي‌کند. مي‌خواهيم اين به‌صورت بسته‌بندي انجام دهيم. فعلاً طرح مطالعاتي داريم که صادرات به کشورهاي آسياي ميانه و دُبي بزودي صورت گيرد.

انتخاب طرح و مدل

طراحي را خودم انجام مي‌دهم، درواقع بايد طرّاح بايد فکر مردم را بخواند. يعني بدانيم که مردم چه مي‌خواهند. در اين منطقه يعني شرق و غرب مازندران دو نوع ايده‌ي مختلف وجود دارد. يعني يکسري از اجناس ما تخصّصي براي شرق مزندران و يکسري مخصوص غرب مازندران. کلاً هر طرحي که تا الآن داديم از آن استقبال خوبي شد. ازجمله از خطّ توليد MDF جديد خيلي استقبال شد.»

چرا بعضي از صنايع چوبي به‌اصطلاح دچار کرم‌خوردگي مي‌شوند؟

چون دراين منطقه رطوبت محيط زياد است. اگر رطوبت بيش از 50 درصد باشد لاروهايي در داخل چوب وجود دارند. اگر چوب در فصل بهار قطع شود قبل از اينکه وارد کوره شود و از آن ميز و يا صندلي و ... توليد شود لارو داخل آن تبديل به حشره مي‌شود. امّا کاري که ما انجام مي‌دهيم توسّط گرماي بالاي 70 درجه‌ي کوره که قبلاً ذکر شد، اين لارو را از بين مي‌بريم. کلّيه‌ي توليدات ما با 4 سال ضمانت و 10 سال خدمات پس از فروش ارائه مي‌شود.

برنامه‌هاي آينده

«ازجمله برنامه‌هاي آينده، استقرار واحد طرّاحي در شرکت مي‌باشد و نيز براي تثبيت بازار خارجي به يکسري ماشين‌آلات تخصّصي نياز داريم که سال آينده وارد کنيم که از جمله‌‌ي آن CNC برش است که تمام توماتيک است، پرس وکيوم که روکش ملامينه را تا يک ميلي‌متر پرس انجام مي‌دهد و اگر اين دستگاه را وارد کنيم مشکلات خاصّي را براي ما ديگر از نظر وجود ماشين‌آلات نخواهيم داشت و تا شهريورماه شعبه‌اي را در بازار يافت‌آباد راه‌اندازي خواهيم کرد. (يافتآباد کلّ بازار مبل ايران را پوشش مي‌دهد، ولي بازار بابل هنوز شناخته‌شده نيست، امّا در اين منطقه ما حرف اوّل را مي‌زنيم.)»

مشکلات

«در صنايع چوب حمايت چنداني نمي‌شود، اگر از توليد‌کننده حمايت شود، روحيه مي‌گيرد. مخصوصاً با تورّمي که امسال ايجاد شده، واقعاً توليدکنندگان مشکل دارند. بخاطر عدم حمايت انگيزه‌ي کافي براي توليدکننده بوجود نمي‌آيد که به سمت توليد برود. تثبيت قيمت وجود ندارد. از اوّل سال تاکنون هنوز شرکت‌هايي که با آنها کار مي‌کنيم، ليست قيمت را ارائه نداده‌اند. نزديک به 25 درصد جنس‌هاي ما تورّم يافته ولي هنوز قيمت جنس‌هاي خود را افزايش نداديم زيرا بازار اين منطقه کشش افزايش بي‌رويه‌ي قيمت را ندارد. به همين‌خاطر توليدمان را افزايش داديم. از وام‌ها استفاده مي‌کنيم تا حجم خريد يکسري از مواد اوّليه که از خارج بصورت مستقيم تهيه مي‌شود را بالا ببريم.

رضايت از کار

من از شغل خودم راضي هستم. براي رشد در کارم از وام استفاده کرده‌ام. نزديک به 700 ميليون تومان براي شرکت سرمايه‌گذاري کردم. طبق برنامه‌ريزي قسط آنها را دادم و هيچ بي‌رويه‌ي سرمايه‌گذاري نکردم و سرمايه‌گذاري را پلّه‌پلّه انجام داده‌ام. علاقه‌اي که به اين کار داشتم باعث شد که خسته نشوم. شعار اشتغالزايي داريم ولي درکل اجرا نمي‌شود. هرکاري که صنتعگران مي‌کنند با پشتکار و تلاش خودشان است.

نقش همسر در موفّقيت کار

همسرم براي موفقيتم بسيار همّت کرد و بسيار در اين ميان زحمت کشيد. از دو شعبه که در بابل داريم يک شعبه را همسرم در اختيار دارد. سه فرزند دخترم که يکي از آنها دانشجوي رشته‌ي زبان انگليسي که بعضي اوقات کمک مي‌کند و دو فرزند ديگرم که يک سوّم ابتدايي و يکي اوّل راهنمايي هستند. من علاقه داشتم دخترم در صنايع چوب تحصيل کند ولي خودش علاقه نداشت.

توصيه به جوانان

جوانان جنگنده نيستند. با هرکدام که صحبت مي‌کنيم مأيوس هستند. درصورتي که خود من از اوّل هيچ‌چيز نداشتم، امّا دنبال کار را گرفتم و تا آخرش رفتم. البتّه با تلاش و پشتکار خودم. امّا جوانان امروز خيلي راحت زندگي مي‌کنند. تا حرف بزنيد مي‌گويند پشتوانه نداريم، سرمايه‌اي نداريم که کاري را انجام دهيم.

خطّ مشي

شرکت بهارنارنج توليدکننده‌ي انواع محصولات چوبي و MDF تأمين رضايت مشتريان را به‌عنوان هدف اصلي درنظر گرفته و در راستاي تحقّق اين هدف استقرار مديريت کيفيت بر مبناي استاندارد ISO9001 به مورد اجرا گذاشته و درجهت پياده‌سازي آن موارد زير را مدّنظر قرار داده‌است.

- ارتقاء سطح کيفيت محصولات ارائه‌شده براساس الزامات مشتري .

- افزايش بهره‌وري و توانمندي نيروي انساني و ارتقاء دانش فنّي و مهارتها از طريق آموزشهاي مستمر و مؤثّر .

- تحويل به‌موقع محصول .

- استفاده از تکنولوژي و تجهيزات نوين در توليد .

- افزايش سهم محصولات توليدي در بازارهاي داخلي .

- سعي و تلاش جهت حضور مطلوب در بازارهاي خرج .

مديريت و کارکنان بهارنارنج ضمن درک مفادّ خطّ‌مشي فوق، خويش را متعهّد به بهبود مستمر و اثربخش سيستم مديريت کيفيت بر مبناي استانداردISO9001 دانسته و به‌عنوان چارچوبي مطلوب و کارآمد جهت تعيين و بازنگري اهداف کيفي سازمان معرّفي مي‌نمايد.

/ 1