مديريت علوىسخن پژوهشكده مقدمه امانت بودن مديريت برنامه ريزى تصميم گيرى سازماندهى نظارت و كنترل خود كنترلى ارزشيابى گزينش و انتخاب اطرافيان اطلاعات مشورت و نظر خواهى استفاده از تجربه توكل انحصار طلبى و امتياز خواهى صرفه جويى در اموال عمومى آينده نگرى پرهيز از شتابزدگى و سستى قاطعيت تنظيم وقت شرح صدر رفق و مدارا تأمين نيازهاى مالى كاركنان دلجويى از كاركنان و رسيدگى به آنان ارتباط مستقيم با زيردستان عدالت اعتدال و ميانه روى برنامه ريزى تعريف برنامه ريزى اهميت و ضرورت برنامه ريزى آثار و فوايد برنامه ريزى جلوگيرى از اشتباه و لغزش افزايش بهره ورى مقابله با تهديدات كمك به تصميم گيرى اثر بخش آرامش درونى كمك به حل مشكلات سازمان مصونيت از پشيمانى عناصر اصلى برنامه ريزى تعيين هدف ضرورت و اهميت تعيين هدف شرايط و ويژگى هاى هدف پيش بينى فوايد پيش بينى عوامل تأثير گذار بر پيش بينى تصميم گيرى تعريف تصميم گيرى اهميت تصميم گيرى مباحث مهم در تصميم گيرى و عناصر كليدى آن جمع آورى اطلاعات ويژگى هاى اطلاعات مطلوب سيره عملى امام على در جمع آورى اطلاعات مشورت آثار و فوايد مشورت بهره بردارى از نظرات ديگران جلوگيرى از فروپاشى شناسايى خطاها دستيابى به راه كار مناسب پيشگيرى از پشيمانى با چه كسى بايد مشورت كرد؟ خدا ترس باشد خردمند باشد با تجربه باشد بخيل نباشد ترسو نباشد حريص نباشد دروغگو نباشد سيره عملى امام على در مشورت استفاده از تجربه قاطعيت در تصميم گيرى آينده نگرى و عاقبت انديشى پرهيز از شتابزدگى توكلانواع تصميم گيرى نقاط قوت تصميمات گروهى نقاط ضعف تصميمات گروهى نقاط ضعف و قوت تصميم گيرى فردى ساز و كار مناسب براى تصميم گيرى نظارت و كنترل مقدمه تعريف كنترل اهميت و فوايد كنترل و نظارت امانتدارى كاركنان سازمان مدارا با مردم انواع نظارت از نظر امام على نظارت علنى نظارت مستقيم مدير نظارت غير مستقيم نظارت مخفى دقت در نظارت عدالت در نظارت نظارت بر اطرافيان سيماى اطرافيان در كلام امام على اطرافيان و رانت خوارى نمونه هايى از مراقبت و برخورد امام على با اطرافيان ويژگى هاى ناظران خدا ترسى صداقت و راستگويى ديندارى وفادارى امانتدارى حقگويى سيره عملى امام در نظارت بر كارگزاران خود كنترلى مقدمه تعريف خود كنترلى اهميت و فوايد خود كنترلى ضرورت خود كنترلى عوامل خود كنترلى تلفيق هدف فرد و سازمان خويشتن كارى انگيزه توفيق طلبى ادهوكراسى ارزش ها و احساسات ملى وجدان كارى راه هاى ايجاد خود كنترلى در نگاه امام على تقويت ايمان و ترويج ارزش هاى اسلامى ايمان ارزش ها اصلاح گزينش تأمين و توسعه و رفاه كاركنان تقوا و خود كنترلى در سيره حضرت على خوددارى از مصرف شخصى بيت المال ارزشيابى شايستگى كاركنان مقدمه تعريف ارزشيابى اهميت و ضرورت ارزشيابى اهداف، كاربردها و موارد استفاده ارزشيابى تعيين نيازهاى آموزشى كاركنان تعيين ملاك براى تصميمات پرسنلى ارائه باز خور براى كاركنان تعيين مبنا براى حقوق و مزايا شناخت استعدادها و توانايى هاى كاركنان تعيين روايى آزمون هاى استخدامى كارمند يابى و انتخاب بهبود عملكرد جارى انگيزش كاركنان تشخيص مشكلات سازمانى فرايند ارزيابى عملكرد تعيين هدف از ارزيابى عملكرد تعيين نتايج مورد انتظار و استانداردها اندازه گيرى عملكرد واقعى فرد مقايسه عملكرد واقعى با استانداردهاى عملكرد انتقال نتايج ارزيابى به فرد ويژگى هاى نظام ارزشيابى مطلوب بهبود عملكرد كاركنان دقيق و عادلانه بودن ارزشيابى فراگير بودن ارزشيابى كامل بودن ارزشيابى موانع و محدوديت هاى ارزشيابى تأثير شخصيت فرد بر ارزيابى از او ظاهر سازى افراد بى دقتى در ارزشيابى خوش باورى ارزياب خود ارزيابى وجدان و خود ارزيابى
لطفا منتظر باشید ...
