5 . شكل نظام مديريت - طرحی درباره تحول حوزه های علمیه نسخه متنی

اینجــــا یک کتابخانه دیجیتالی است

با بیش از 100000 منبع الکترونیکی رایگان به زبان فارسی ، عربی و انگلیسی

طرحی درباره تحول حوزه های علمیه - نسخه متنی

عباس زارع

| نمايش فراداده ، افزودن یک نقد و بررسی
افزودن به کتابخانه شخصی
ارسال به دوستان
جستجو در متن کتاب
بیشتر
تنظیمات قلم

فونت

اندازه قلم

+ - پیش فرض

حالت نمایش

روز نیمروز شب
جستجو در لغت نامه
بیشتر
توضیحات
افزودن یادداشت جدید

5 . شكل نظام مديريت

به نظر ميرسد چارچوبه اى كه رهبر معظم انقلاب به عنوان شكل جديد مديريت حوزه پيش بينى كرد اصولى و قابل قبول است و شايد هر تشكيلات علمى مولد و يا هر نهاد اجتماعى فرهنگى يا غير فرهنگى اجزاء و عناصر طرح شده در چارت ياد شده را با خود دارد و جدا كردن آنها نيز در شكل ارائه شده حاصل تجربيات ارزشمند و قابل اتكايى است كه شايد نيازى به توضيح نداشته باشد.

لكن در برخى جزييات درخور درنگ و بررسى بيشترى است.

آنچه در طرح ياد شده آمده وجود يك شوراى سياستگذارى بدون نقش اجرائى در رأس تشكيلات و دفتر طرح و برنامه به منظور تدوين طرحها و شيوه هاى اجرايى سياستها و خطوط كلى مصوب در شوراى سياستگذارى تحت نظر شورا و يك مدير اجرايى به منظور اجراى طرحها و برنامه هايى كه به تصويب شورا رسيده و به مديريت ابلاغ گشته زير نظر مستقيم شورا و نيز معاونتهاى مختلف به منظور تقسيم كار اجرايى و انجام بخشهاى مختلف كار زير نظر مستقيم مديريت را پيش بينى مى كند.

و اما نكته نخست مورد پيشنهاد اين كه لازم است شوراى سياستگذارى از پنج گروه

تشكيل گردد:

1 . نمايندگان ولى فقيه كه بازتاب دهنده نيازها و صلاحديدهاى حكومت در مسير حركت حوزه هاست.

2 . نمايندگان مراجع بزگ كه ديدگاهها و آراء مرجعيت را بين مى كنند.

3 . نمايندگان جامعه مدرسين حوزه علميه قم و ديگر شهرستانها.

4 . طلابى كه نمايندگى فضلاء و طلاب حوزه را دارند.

5 . چندتن از متفكران و نويسندگان مشهور كه به انتخاب عموم حوزويان در شورا حضور مى يابند.

به نظر مى رسد اين چنين تركيبى بهتر بتواند مبين نظرات و آراء واقعى جامعه حوزوى ما و نيز دردها و نيازمنديهاى فكرى ـ فرهنگى امت اسلامى و راههاى صحيح رسيدن به آن در حوزه باشد.

البته داشتن آراى مساوى هر يك از اين پنج گروه با گروه ديگر و نبودن اولويتى از حيث قدرت تصميم گيرى تضمين كننده نقطه نظر فوق خواهد بود.

شوراى ياد شده وظايفى مانند: تعيين اهداف و خطوط كلى و استراتژيهاى زمانمند تعيين اعضاى دفتر طرح و برنامه بررسى و تصويب طرحهاى دفتر و ابلاغ آن به مديريت و تعيين مدير اجرايى و نظارت بر حسن اجراى برنامه ها را به عهده خواهد داشت.

نكته دوم در مورد معاونتهاست. چهارده معاونت مجزا و مستقل كه زير نظر مدير كل عمل مى كند پيشنهاد مى شود:

/ 16