شاخصهاي ارگونوميک - شاخص های ارگونومیک نسخه متنی

اینجــــا یک کتابخانه دیجیتالی است

با بیش از 100000 منبع الکترونیکی رایگان به زبان فارسی ، عربی و انگلیسی

شاخص های ارگونومیک - نسخه متنی

| نمايش فراداده ، افزودن یک نقد و بررسی
افزودن به کتابخانه شخصی
ارسال به دوستان
جستجو در متن کتاب
بیشتر
تنظیمات قلم

فونت

اندازه قلم

+ - پیش فرض

حالت نمایش

روز نیمروز شب
جستجو در لغت نامه
بیشتر
توضیحات
افزودن یادداشت جدید

شاخصهاي ارگونوميک

چکيده:

شاخصهايي که در اين مقاله قصد داريم آنها را بيان کنيم شاخصهايي هستند که براي مهندسي انساني به کار مي روند و قابل کاربرد و استفاده در تمام بنگاها ،کارخانجات ، ادارات و سازمانها مي باشد که با استفاده صحيح و مناسب از اين شاخصها بتوان به اين مهم دست يافت .

شايد سوال کنيد که چگونه مي توان از اين چک ليست ها استفاده کنيد . با يد کاغذي را تهيه کنيد به اين سوالات که در ذيل اشاره شده پاسخ دهيد اگر اين سوالات براي بنگاه يا سازمان شما صدق کرد شما بايد تامل کنيد و فکر کنيد و به آنها پاسخ دهيد .

mr.noruzi@yahoo.com  

چکيده:

شاخصهايي که در اين مقاله قصد داريم آنها را بيان کنيم شاخصهايي هستند که براي مهندسي انساني به کار مي روند و قابل کاربرد و استفاده در تمام بنگاها ،کارخانجات ، ادارات و سازمانها مي باشد که با استفاده صحيح و مناسب از اين شاخصها بتوان به اين مهم دست يافت .

شايد سوال کنيد که چگونه مي توان از اين چک ليست ها استفاده کنيد . با يد کاغذي را تهيه کنيد به اين سوالات که در ذيل اشاره شده پاسخ دهيد اگر اين سوالات براي بنگاه يا سازمان شما صدق کرد شما بايد تامل کنيد و فکر کنيد و به آنها پاسخ دهيد .

سوالات به ترتيب زيرهستند :

1) آيا ميزان غيبت درمحل کار شما بالاست ؟

2) آيا ميزان جابجايي در بنگاه شما رتبه بالايي را دارد ؟

3) آيا مهارت در کار براي کارمندان براي انجام کارهايشان پايين است ؟

4) آيا کارمندان مدام از کارهايشان شکايت مي کنند ؟

5) آيا کارها بر اساس جنس و تواناييهاي بدني تقسيم بندي و واگذار شده اند؟

6) آيا ميزان پرورش و تربيت کارمندان براي حرفه مورد نظر، بلند مدت و بيش از حد لازم است ؟

7) آيا کيفيت خدمات انجام شده يا کالاهاي توليد شده خيلي پايين است ؟

8) آيا تصادفات کاري زيادي وجود دارد؟

9) آيا مراجعات به پزشک براي کارمندان اين بنگاه يا اداره بيش از حد است ؟

10) آيا کارمندان مرتبا اشتباه مي کنند ؟

11) آيا صدمات سرمايه اي زيادي براي اين حرفه وجود دارد؟

12) آيا نتايج کار به هدر رفتن و اتلاف زياد منابع منجر مي شود؟

نتيجه گيري:

همان طور که در مقدمه نيز بيان شد در صورتيکه پاسخ به اين سوالات در بنگاه يا اداره شما مثبت بود بايد تامل کرد و انديشيد و در پي چاره بود تا با پيروي از تجربه و انديشه بتوان برمشکلات فائق آمد.

منابع و ماخذ:

Related articles:

1. Business foundation 2007

2. Accel team 2007.

3. Workers talents.

محمدرضا - نوروزي مديريت دولتي © کپي رايت توسط .:مقاله نت.: بزرگترين بانك مقالات دانشجويي کليه حقوق مادي و معنوي مربوط و متعلق به اين سايت و گردآورندگان و نويسندگان مقالات است.)

/ 1