در اين مقاله برآنيم تا روشهايي که براي رشد و پيشرفت شما در سلسله مراتب عمودي سازمان موثر است را بيان کنيم . اين گامها که در اينجا مهمترين آنها اشاره گرديده است 6 مورد مي باشد که براي هر فرد درون سازماني که قصد ترفيع در چارت سازماني را دارد ، مهم و کاربردي است . البته اين گامها براي هر کارمند در هر رده و سازماني مفيد و کاربردي است و يک کارمند عادي يا يک مدير بخش و يا يک سر پرست مي تواند استفاده نمايد، که بستگي به تمرين و ممارست فرد دارد.
همگي دردنياي کار خود برآنيم که چگونه بينديشيم و چگونه عمل کنيم ودر کل چه کرداري را در پيش گيريم که مورد توجه مديريا مديران مافوق خود قرار بگيريم . و گامهاي ارتقائ شغلي را برداشته و بر سکوهاي بالايي سازمان يا شرکت يا اداره قدم برداريم ؟ اين سوال سوالي است که در ذهن اکثر کارمندان وجود دارد . که در زير به چند مورد آنها اشاره شده است.
محمدرضا - نوروزي
mr.noruzi@yahoo.com
در اين مقاله برآنيم تا روشهايي که براي رشد و پيشرفت شما در سلسله مراتب عمودي سازمان موثر است را بيان کنيم . اين گامها که در اينجا مهمترين آنها اشاره گرديده است 6 مورد مي باشد که براي هر فرد درون سازماني که قصد ترفيع در چارت سازماني را دارد ، مهم و کاربردي است . البته اين گامها براي هر کارمند در هر رده و سازماني مفيد و کاربردي است و يک کارمند عادي يا يک مدير بخش و يا يک سر پرست مي تواند استفاده نمايد، که بستگي به تمرين و ممارست فرد دارد.
همگي دردنياي کار خود برآنيم که چگونه بينديشيم و چگونه عمل کنيم ودر کل چه کرداري را در پيش گيريم که مورد توجه مديريا مديران مافوق خود قرار بگيريم . و گامهاي ارتقائ شغلي را برداشته و بر سکوهاي بالايي سازمان يا شرکت يا اداره قدم برداريم ؟ اين سوال سوالي است که در ذهن اکثر کارمندان وجود دارد . که در زير به چند مورد آنها اشاره شده است.
عملکردها عبارتند از:
بررسي کنيد که واقعا"تکليف شما چيست ؟ چه کاري را مي خواهيد انجام دهيد ؟ و نتيجه کار شما چيست و چه بازتابي دارد؟ اگر شما کارمندان زيادي نياز داريد . دنبال حل اين مسئله برويد نه اينکه بودجه را بررسي کنيد . درست است که اين دومربوط به هم اند، اما هدف و نکته اصلي را همواره جويا باشيد .
تقاضا و درخواست خود را از ديد ومنظر رئيس خود بطلبيد . چه مسائلي براي وي مهم و ضروري است؟
مثالي در اين بخش موضوع را شفا ف ترمي سازد .
به عنوان مثال وقتي شما از والدين خود وقتي که کوچک بوديد مي خواستيد دوچرخه اي را برايتان بخرند چگونه از آنها مي خواستيد ؟ سعي کنيد بدانيد که چه چيزهايي براي مدير مهم است و آنها را در خواست کنيد نه اينکه هر چيزي که به ذهنتان مي آيد را ازاو بخواهيد.
مديريا رئيس شما ممکن است به تقاضاي شما جواب رد دهد و آن را قبول نکند . اصلا" ناراحت و نگران نباشيد و تندي نکنيد . سعي کنيد خواسته خود را در صورت امکان و جواب دادن نه از سوي مدير، تعديل کنيد . و اگر رئيس جواب نه گفت . چوابهاي ، نه قبلي گفته شده وي را به روي او نياوريد . و نگوييد مثلا" اين براي پنجمين بار است که به تقاضاي من جواب نه مي دهيد . اين کار، يکي از آفت هاي ارتباط خوب است .
هيچوقت از رئيس خود سوالي را که مي دانيد نمي داند، نپرسيد و و هيچ وقت از عباراتي چون : آيا مي تواني به سوال من جواب دهي ؟ يا آيا توانايي سوال يا حل مسئله من را داري ؟ استفاده نکنيد . يا آيا مي تواني حقوق مرا بالا ببري ؟ اينها عبارات و سوالاتي هستند که ذاتا" در خود يک جواب نه را همراه خود دارند. پس هيچوقت استفاده نکنيد . البته در بعضي مواقع ممکن است جواب، بله هم باشد ولي اصولا" جواب منفي است .
به جاي اينکه بگوييد مي تواني بودجه جاري بخش مرا افزايش دهيد. بگوييد ، چه مقدار قادريد بودجه جاري بخش مرا افزايش دهيد.
با اينکه شما تمامي مراحل فوق را به طور دقيق و صحيح انجام داده ايد ، اما شايد در بعضي مواقع اين روشها کار ساز نباشد البته نه اينکه شما راه خطا رفته باشيد ، نه .
منظور اين است که در اين حالت شايد رئيس شما مسئله اي را مي داند که شما نمي دانيد . و او اصلا" نمي خواهد آن را به شما بگويد و بنابراين با پيشنهاد شما موافقت نمي کند . در اين حالت به سخنان رئيس خود خوب گوش کنيد و تمامي دليل و گواه و مدارک را بررسي نماييد . و به رئيس خود نشان دهيد که آن را قبول کرديد. اما در اين حالت بهتر است، دلايل وي را خوب به خاطر بسپاريد و در پيشنهادها و رفتارهاي بعدي لحاظ کنيد تاعملکردتان بهتر گردد.
با استفاده از اصول ذکر شده در فوق که با استفاده از تحقيقها و پژوهشهاي ميداني صورت گرفته شده است .موفقيت خود را در رشد و تعالي سازمان بالاتر خواهيد برد.
Suggested Reading:
1. Listen To What They Are Not Saying
2. Writing for Business
3. Getting Your Point Across
4. Dealing With Difficult People
5. Ten Things To Do Today To Be A Better Manager
Related Articles:
6. Dealing with Bosses and Coworkers: Whom to believe...
7. Four Tips for Budget Weekend Getaways
8. How to Deal With Relationships in the Workplace: I am e...
9. Dealing with Employees: Not promoted - new boss from ….
10 .Saying No to Your Boss - Why and How to Say No to Your ...
محمدرضا- نوروزي
مديريت دولتي
© کپي رايت توسط .:مقاله نت.: بزرگترين بانك مقالات دانشجويي کليه حقوق مادي و معنوي مربوط و متعلق به اين سايت و گردآورندگان و نويسندگان مقالات است.)