نقش سازماندهى - عوامل شکست و پیروزی نسخه متنی

اینجــــا یک کتابخانه دیجیتالی است

با بیش از 100000 منبع الکترونیکی رایگان به زبان فارسی ، عربی و انگلیسی

عوامل شکست و پیروزی - نسخه متنی

مرکز تحقیقات اسلامی سپاه

| نمايش فراداده ، افزودن یک نقد و بررسی
افزودن به کتابخانه شخصی
ارسال به دوستان
جستجو در متن کتاب
بیشتر
تنظیمات قلم

فونت

اندازه قلم

+ - پیش فرض

حالت نمایش

روز نیمروز شب
جستجو در لغت نامه
بیشتر
لیست موضوعات
توضیحات
افزودن یادداشت جدید

آرايـش عـبـارت اسـت از: (صورت بندى و يا گسترش مناسب با وضعيت يگانهاى پياده ، زرهى و مـكـانيزه در منطقه عمليات و در هوا براى هواپيماهاى جنگى و در آب براى رزم ناوها و كشتى هاى جنگى .)^(624) در واقع ، آرايش ، جزئى از سازماندهى و از مصاديق آن است .

نقش سازماندهى

هـر سـازمـانـى بـراى اجـراى اهـداف مـعـيّنى كه در برنامه ريزى مشخص شده به وجود مى آيد. موفقترين سازمان ، سازمانى است كه اهداف و برنامه هاى پيش بينى شده را بخوبى اجرا كند. آن سـازمـانـى مـى تواند اصول و برنامه ها را بطور شايسته به مرحله اجرا گذارد كه هماهنگ عـمـل كـنـد و در صـورتـى هـمـاهنگى برقرار مى شود كه تقسيم كار صورت گيرد؛ چرا كه با تقسيم كار:

1 ـ هيچ كارى بدون مسؤ ول و هيچ فردى بدون كار نمى ماند.

2 ـ هر كارى به افرادى كه از عهده آن برمى آيند سپرده مى شود.

3 ـ تمام افراد به صورت يك سازمان منظم و هماهنگ در مى آيند.

4 ـ سلسه مراتب در تقسيم پستها در نظر گرفته مى شود.

5 ـ كليه افراد از طريق سلسله مراتب با فرماندهى ارتباط برقرار مى كنند.

6 ـ جلوى بسيارى از كم كاريها و اتلاف وقتها گرفته مى شود.

7 ـ كارها با كيفيت بهتر و بازدهى بيشتر انجام مى شود.

8 ـ سنگينى كار بر دوش عدّه خاصى قرار نمى گيرد.

9 ـ نيروهاى متعهّد و مسؤ ول از نيروهاى بى تفاوت بازشناخته مى شوند.

10 ـ استعدادها شكفته مى شود.

نقش سازماندهى در تحقق پيروزى

سـازمـانـدهـى در پـيـكـار بـا دشـمـن ، نـقـش بـنـيـادى و زيـربـنـايـى دارد. بـطـور مـعـمـول ، كـسـى در نـبـرد بـرنـده مـى شـود كه از سازماندهى قوى برخوردار باشد و آن كسى بـازنده است كه سازماندهى اش ضعيف باشد. اگر امكانات ، تجهيزات ونيروى كافى در اختيار فرمانده باشد، اما وى قدرت سازماندهى و جهت بخشى به يگان مزبور را نداشته باشد، نمى تواند در مقابل حركات دشمن ، واكنش مناسبى از خود نشان دهد.

سـازمـانـدهـى خـوب ، تـوان رزمـى را دو چندان مى كند، روحيّه نيرو را بالا مى برد و بر ترس دشمن مى افزايد.

ايـنـك به بررسى نبرد احد و خندق مى پردازيم تا نقش سازماندهى را در پيروزى يگان رزمى دريابيم :

سازماندهى در جنگ خندق

در نبرد احزاب رسول گرامى اسلام (ص ) به پيشنهاد سلمان فارسى دستور حفر خندق داد و با يـك تـقـسـيم بندى عادلانه و حساب شده ، از كار تعداد محدود مسلمانان ، نتيجه اى بسيار عالى و مـوفـّقـيـت آمـيـز گـرفـت .^(625) حـفـر خـنـدق كـه طـول آن در حـدود دوازده هـزار ذراع ^(626) و پـهـنـاى آن بـقـدرى بـود كه زبده ترين نيروهاى سواره نظام نمى توانستند از آن عبور كنند،^(627) با سازماندهى حساب شده و تقسيم كار صحيح توسط پيامبر (ص ) درمدت شش روز به پايان رسيد.^(628) در نـتـيـجـه ، سدّ دفاعى استوارى در برابر دشمن ايجاد گرديد و سپاه احزاب كه براى نابودى اسلام متحّد شده بودند، شكست خورده و پراكنده شدند.

سازماندهى در پيكار احد

پـيـامـبـر اكـرم (ص ) در سـازمـانـدهـى سـپـاه خـويـش از اصـول و تـاكـتـيـكـهـاى جـنـگـى نـويـنـى اسـتـفـاده مـى كـرد و از نـيروهاى اندك خويش سازمانى متشكل و استوار تشكيل مى داد.

قرآن مجيد خطاب به پيامبر (ص ) مى فرمايد:

(وَ اِذْ غَذَوْتَ مِنْ اَهْلِكَ تُبَوِّئُ الْمُؤْمِنينَ مَقاعِدَ لِلْقِتالِ وَاللّهُ سَميعٌ عَليمٌ)^(629) (اى پيامبر) به يادآر صبحگاهى را كه از خانه خود به منظور صف آرايى مؤ منان براى جنگ بـيـرون آمـدى (تـا بـراى مـؤ مـنـان پـايگاههايى جهت نبرد با دشمن آماده سازى ) و خدا (به همه گفتار

/ 184